Strategische Keuzes 16
De start van jouw eigen SK-groep
Met Ziel & Zakelijkheid
In de snel veranderende horecawereld liggen volop kansen voor wie helder koerst. Of je nu op het punt staat een bedrijf over te nemen of recent bent gestart: stilstaan is geen optie. Hoe maak je de juiste strategische keuzes voor jouw toekomst en die van de zaak?
- Sta je op het punt het horecabedrijf van je ouders of je werkgever over te nemen?
- Ben je recent gestart als horecaondernemer en wil je de volgende stap zetten naar duurzame groei en structuur?
- Zoek je een onafhankelijk klankbord en gelijkgestemden om jouw toekomstplannen scherp te krijgen?
Het moment voor bezinning en koers bepalen
Door de hectiek van alledag neem je in de horeca vaak niet de tijd om rustig over de toekomst na te denken. Het ontbreekt vaak aan een onafhankelijk klankbord: iemand die jouw plannen kritisch en objectief beoordeelt, wijst op nieuwe mogelijkheden en de gevolgen van keuzes in kaart brengt.
Lenting en Partners heeft daarom de driedaagse training Strategische Keuzes ontwikkeld. Het doel is het verhelderen van de strategische stappen die je wilt én moet zetten. Onder begeleiding van Ton Lenting en Annemieke Hulsman werk je jouw ideeën uit tot een concreet toekomstplan. Daarnaast bied je dit traject een waardevol netwerk van collega-deelnemers in een vergelijkbare fase.
Voor wie?
Deze editie van Strategische Keuzes brengt een geselecteerde groep veelbelovende talenten en ondernemers bij elkaar. De training is specifiek afgestemd op drie doelgroepen:
- Opvolgers in het familiebedrijf: Zonen en dochters van horecaondernemers die al werkzaam zijn in het ouderlijk bedrijf of elders in de horeca, en die zich voorbereiden op een mogelijke overname van het familiebedrijf.
- Toekomstige opvolgers & bedrijfsleiders: Ambitieuze bedrijfsleiders en leidinggevenden die de potentie hebben om op korte of langere termijn te gaan participeren in de zaak van hun werkgever(s).
- Startende & recent gestarte horecaondernemers: Veelbelovende ondernemers die recent een horecabedrijf zijn gestart of hebben overgenomen en na de eerste opbouwfase behoefte hebben aan verdieping, koers en strategische groei.
Duurzaam netwerk & vervolg
Deelnemers aan de SK-groepen blijven vaak jarenlang twee keer per jaar bij elkaar komen om actualiteiten en jaarcijfers te analyseren. Daarnaast komen alle deelnemers van de verschillende SK-groepen jaarlijks bijeen voor het symposium Walk of Wisdom.
Doelstelling
Het doel van deze training is het verhelderen van het beleid, de toekomstvisie van zowel het bedrijf als van jou persoonlijk, om inzicht te krijgen in de stappen die je als ondernemer/opvolger wilt en misschien wel moet zetten. De vraagstukken worden bekeken in het licht van de kansen en bedreigingen voor jouw onderneming. De training biedt de mogelijkheid om ideeën door te nemen met collega's die in een vergelijkbare fase zitten. Onder de begeleiding van Ton Lenting worden deze ideeën verder uitgewerkt tot concrete plannen voor de toekomst.
